莱仪堂自2010年第一家店铺扎根以来，在大家长秦总的带领下，走出了一条稳扎稳打的发展之路。秦总发愿要渡一万名志同道合的朋友，凭借坚定的信念与不懈努力，莱仪堂如今已发展为拥有39家连锁店的企业，令人感动的是，每一家店都留有秦总的身影，无论是大厅的布置、房间的设计还是每一个摆设细节，皆是她亲力亲为的成果。多年来，她因为心怀使命而乐在其中，让莱仪堂不仅成为一个育人的平台，更是实现梦想的舞台。

无论你是否拥有梦想，这里都能助你找到方向。大家长为员工规划了五年职业生涯体系，堪称一份“人生说明书”。团队见证了无数家人在这里奇迹般蜕变，也因此吸引了更多新人加入。莱仪堂改变了许多家庭的命运，而这一切都源于大家长的“渡人模式”。秦总常教导我们：凡事先利他才能利己，先义后利，拿自己多的去换别人少的，这样才能越换越多。这种利他主义的理念为企业文化注入了深厚的人文关怀。

多年来，莱仪堂培养了一群来自农村的孩子，从一张白纸开始，一步步成长，如今大多数已成为公司的合伙人，在上海及周边拥有了房车，带领自己的团队，成为家族的骄傲。

月会文化是母公司莱仪堂的特色文化，搭建了一个公司团队建设和文化塑造的重要环节，通过定期的组织和沟通，帮助员工了解公司动态、强化文化认同，同时提升团队凝聚力与士气月会文化里面也会有许多丰富的活动内容比如：成功案例分享、员工生日会、优秀员工和优秀门店、颁奖仪式、艾灸技术分享、工作总结等等。良好的月会文化可以为企业注入活力，为员工提供成长与互动的平台，月会是传递信息与目标的重要窗口。管理层可以利用月会分享公司战略、目标进展及部门成果，让全体员工保持一致的步调与方向。同时，月会也为员工提供了展示个人与团队成就的舞台，例如对优秀员工和团队进行表彰，这不仅激励员工的积极性，也树立了榜样力量。

其次，企业月会文化注重营造开放、互动的氛围。在分享工作成果的同时，可以设计一些创意活动，如团队游戏、演讲比赛或主题讨论，让员工感受到轻松和参与感。这种互动能够拉近不同层级员工的距离，增强企业内部的沟通效率与情感连接。

在莱仪堂和每周艾居，公司始终将员工的全面发展视为核心理念，而这离不开我们大家长秦总的深切关怀与支持，她他非常注重员工在德、智、体、美各方面的全面提升，这不仅仅是一次工作机会，更是一个助力个人成长的优秀平台。

在这里，你会发现工作之外的时间同样充满价值，从一开始或许胆怯于众人面前表达自己，到逐渐敢于自信地站在舞台上侃侃而谈，这样的蜕变是每一位莱仪堂员工的共同成长轨迹。每一次的月会、年会，都不仅仅是总结与庆祝，更是我们文化的精彩展现——无论是表演的节目还是主持人的发挥，全都是由我们的员工自编、自导、自演。这样的活动不仅拉近了团队之间的距离，更为每个人提供了一个展现自我的绝佳舞台。

莱仪堂的文化，犹如一支舞蹈，每个人都能在这里找到自己的节拍，并在其中不断锻炼、突破自我。从一名初入职场、羞涩拘谨的新人，到能够自信发言、策划活动的骨干成员，莱仪堂和每周艾居帮助每一位员工快速成长。与外界相比，我们的成长速度更快，因为我们不仅提供了丰富的实践机会，更有一个包容、积极向上的环境支持每个人去磨砺自己。

每周艾居是一个造梦的平台，也是一个圆梦的舞台。每一位员工在这里都能挖掘潜力、成就自我，在追求职业发展的同时，收获更加全面的成长。这正是我们团队文化的魅力所在，也是莱仪堂舞蹈文化的与众不同核心竞争力。